二、交底内容
1.安全管理
(1)项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。
(2)项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。
(3)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。
(4)项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。
2.安全文明施工目标
(1)安全达标目标计划
①该工程在工程主体施工到二层即+3m时,进行安全达标。
②在工程竣工验收时,安全竣工验收评定等级为优良。
(2)安全文明施工创优目标
积极参与争创各级安全文明工地的活动。
(3)安全伤亡目标
该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率控制在1‰以下。
3.安全教育
(1)项目部应在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育;在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录。
(2)项目部要利用各种形式,如板报、标语、标志牌、事故现场会等,对职工进行安全意识和安全知识的教育。
(3)日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行,并由项目经理、项目安全员、班组长负责主持。