建筑工程管理和建筑工程技术是建筑行业中的两个重要领域，它们在建筑项目的规划、实施和管理过程中发挥着关键作用。
 
建筑工程管理涉及项目管理、施工管理和质量管理等方面，包括以下内容：
 
1. 项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质量、按预算完成。
 
2. 施工管理：包括施工进度管理、资源调配、工程安全、现场管理等，以有效地组织和管理施工活动。
 
3. 质量管理：确保工程质量达到设计要求和相关标准，包括质量控制计划、质量检查、质量验收等。
 
4. 成本管理：对建筑项目的成本进行预算、投标、控制和核算，使项目能够在预算范围内进行。
 
5. 合同管理：负责建筑合同的签订、履行和管理，维护项目利益和合同关系的稳定。
 
6. 人力资源管理：合理安排人力资源，招聘、培训和管理项目团队，确保项目的顺利进行。
 
7. 风险管理：识别、评估和管理项目中的风险，制定相应的风险应对策略，减少项目风险对工程造成的影响。
 
建筑工程技术涉及建筑设计、工程施工和材料应用等方面，包括以下内容：
 
1. 建筑设计：根据项目需求和技术要求，进行建筑设计方案的制定和优化，包括建筑结构、空调通风、电气照明等。
 
2. 施工技术：了解和应用各种施工方法和技术，包括土方工程、混凝土施工、钢结构制作安装等，以确保工程施工的质量和安全。
 
3. 工程测量：进行工程测量、定位和测绘，包括地形测量、控制测量、变形监测等，为建筑施工提供数据支持。
 
4. 材料选择与应用：根据项目需求和性能要求，选择合适的建筑材料，并合理应用于建筑施工中。
 
5. 房屋维修和保养：进行建筑设施的保养维修，包括设备检修、水电维修、建筑物漏水处理等，保持建筑的正常使用状态。
 
6. 绿色建筑技术：了解和应用绿色建筑技术和能源节约技术，以实现建筑的节能、环保和可持续发展。
 
建筑工程管理和建筑工程技术密切相关，相互支持和相互影响。工程管理关注项目的整体策划和组织，而工程技术专注于实施和落地的技术支持。两者结合，可以确保建筑项目的顺利进行和高质量的完成。