建筑施工现场人员便携读本：材料员必读

第一章 概论

材料员是建筑施工现场必不可少的角色之一，其主要职责是负责施工现场的材料管理。材料员需要了解材料的基本知识、分类、性能、用途等方面，同时掌握材料的管理技能。

第二章 材料消耗定额管理

材料消耗定额是指在规定的条件下，单位时间内完成合格产品所需的标准材料数量。制定材料消耗定额是为了控制材料消耗，提高材料的利用率，减少浪费，降低生产成本。

第三章 材料储备定额管理

材料储备定额是指在正常情况下，为保证生产顺利进行而必须储备的标准材料数量。制定材料储备定额可以避免材料短缺，保证生产的连续性。

第四章 材料计划管理

材料计划管理是指对材料的采购、使用、储备等进行计划安排，以确保材料的合理使用和供需平衡。制定材料计划可以避免材料的浪费和损失，降低生产成本。

第五章 材料采购管理

材料采购管理是指根据生产需要和材料计划，选择合适的供应商，进行采购并实施质量管理的全过程。在采购过程中，要注意价格合理、质量合格、交货及时等方面的要求。

第六章 材料供应管理

材料供应管理是指对采购的材料进行验收、入库、保管、发放等全过程的管理。在这个过程中，要注意保证材料的质量合格、数量准确、发放及时等方面的问题。

第七章 材料仓储管理

材料仓储管理是指对材料入库、保管、出库等全过程的管理。在这个过程中，要注意保证材料的完好无损、安全防火等方面的问题。

第八章 现场材料管理

现场材料管理是指在施工现场对材料进行的管理。在这个过程中，要注意材料的存放、使用、回收等各方面的管理。