摘要：本文对市政道路桥梁工程施工的主要特征进行分析后，对市政道路桥梁工程施工管理现状实行研究，对市政道路桥梁工程施工管理的优化对策加以探析，旨在明确工程施工管理中存在的问题后采取有效对策处理，有效促进市政道路桥梁企业的稳定发展。
关键词：市政道路；桥梁施工；施工质量；相关问题
本文以滨和环境建设集团有限公司为例，在明确市政道路桥梁工程施工的主要特征后，经对工程施工管理现状分析后发现工程中存在较多问题，如：企业管理机制问题、施工管理重视度及施工材料质量问题、监督力度问题等。针对于此，联系具体工程施工管理问题出发制定处理对策，进而为加强市政道路桥梁工程施工管理质量奠定基础。
1市政道路桥梁工程施工的主要特征
1.1点广、面多主要特征
市政道路桥梁施工属于综合性较强的项目，要求工程方面在制定目标、计划，以及项目实施及监理、成本控制等方面考虑到多方面因素的要求，从而提高工程整体施工效率，比如说：工程管理、成本管理和环境等领域内容。
1.2涉及多方利益主要特征
市政道路桥梁工程施工涉及利益的网络非常大，而且涉及利益人员较多，相互联系紧密、复杂，所以要求工程管理人员做好和相关关系沟通、协调工作非常必要，从而明确与建设企业、监理企业间的关系，有效维护各方的利益和权益。
2市政道路桥梁工程施工管理现状的研究
2.1施工企业管理机制问题
市政道路桥梁施工直接关系到人们的安全问题，这就需要编制施工管理机制。需要注意的是，较多市政道路桥梁施工企业缺少科学、可行的管理机制支持，所以无法切实提高工程施工管理质量、施工质量，严重情况无法保证施工人员安全问题[1]。若是施工企业没有构建相应的管理机制，工作人员则没有施工参照易引发安全事故问题，此时没有及时通过应急预案处理构成的影响不可估量。2.2施工管理重视度问题市政道路桥梁施工人员因施工管理意识薄弱，所以不能正确看待做好该项工程施工管理工作的重要性，科学技术的快速发展下，工程施工中会应用较多的新型施工技术、施工材料，然而因部分工作人员缺少工程管理意识、对于相关管理内容了解不足，所以无法确保市政道路桥梁工程施工质量，这在一定程度上会限制建设企业的发展、延误工程施工工期。
2.3施工材料质量问题
施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患[2]。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
2.4监督力度问题
市政道路桥梁工程建设过程，不能对施工企业提出质量监管相关规定，这时则无法提高市政道路桥梁施工管理工作效率。同时，监管人员缺少施工质量监测意识、管理意识，不能正视施工质量问题、缺少相关的机制支持。此外，部分地方政府监管市政道路桥梁工程施工的力度不够，检测工作不到位同样不能及时明确工程中存在的问题。
3市政道路桥梁工程施工管理的优化对策探析
3.1施工安全管理的优化方法
所谓施工安全管理，即为对施工人员、施工机械、施工四周环境的安全方面管理工作，要求施工企业方面明确施工安全管理条例内容，按要求管理施工器械、施工人员。除此之外，施工企业方面应做好相应的安全防护工作，防止发生安全风险情况[3]。
3.2工程施工流程的优化方法
市政道路桥梁工程施工前要求施工企业明确工程施工流程，因合理的施工流程规划能有效规避盲目施工问题，利于施工人员认真执行流程要求施工，加强各道工序的监管，从而在发现质量问题后立即上报施工人员，施工人员可结合具体问题出发作以相应的完善工作，在确保施工质量后施行接下来的作业。
3.3施工质量管理的优化方法
市政道路桥梁工程施工管理的核心为施工质量管理，市政道路桥梁建设期间主要需对施工材料质量进行管理，进到施工现场后的材料均需通过质量检测，以此避免偷工减料、使用质量不达标施工材料的状况发生。除此之外，应加强质量管理、实行全程工程施工监测，实时了解市政道路桥梁工程施工进度、施工质量，并做好相关的质量检测工作和记录工作。不同各地区政府部门应正确看待工程施工质量方面问题，除了加大监管外还需明确质量监管工作的重点内容。
3.4施工成本管理的优化方法
市政道路桥梁工程施工成本指的是材料、机械、工作人员等的花费成本，做好施工成本管理工作可以严格控制投入资金、维护企业的经济效益。因此，需构建科学的施工成本管理机制，认真进行造价工作、预算工作。除此之外，应聘用专业水平较高的会计从业人员，主要对工程财务支出管理，及时回收施工损耗循环利用，进而达到节能、环保施工的目的[4]。此外，需实行施工成本统计工作确保施工投入资金清晰、明确。
3.5施工技术管理的优化方法
定期引进并使用先进技术有助于提高工程整体质量、减轻人力资源压力，严格控制施工企业投资成本。针对于此，加强施工技术方面管理非常必要，需要及时引进国外先进技术先进施工工艺，然后聘请有经验的专业人员，定期以培训学习的形式不断提高施工人员综合能力及素质[5]。3.6施工及监管人员综合能力的优化方法施工人员若是管理意识薄弱，则无法提高市政道路桥梁工程施工管理工作质量，因此首先应通过培训学习加强施工人员施工质量方面意识，在此之后，以质量管理培训方式培养监管人员管理能力，主要目的：在施工阶段及时明确质量问题、及时处理质量问题。此外，定期需要组织质量管理人员参与到管理知识培训学习活动中，旨在加强管理不断提高施工人员和监管人员的技能水平、综合素质，以及质量管理意识等。
3.7施工进度管理的优化方法
为做好工程施工进度管理工作，首先编制相应工程管理方案，明确各项工程其实时间、完成时间严格控制施工进度，如果需要更改工程管理方案需获得市政建设企业、施工企业的同意签字后施行[6]。工程管理方案内容：机械设备、施工技术、施工人员等。其次应认真落实工程进度计划，在发生问题后分析问题、处理问题，并且有效调整施工方案内容，使工程方面能按要求时间完工。
4结语
市政道路桥梁工程施工质量，直接关系到人员的正常生活、工作，以及安全出行问题等。但是，联系工程施工管理情况来看仍存在较多需完善部分，比如：施工企业管理机制、施工管理重视度、施工材料质量等问题。故此，需找到工程施工管理具体问题后制定相应的解决问题对策，以此不断提高市政道路桥梁工程施工质量、管理质量。
