三、投资控制的依据：
⒈工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同；
⒉工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等；
⒊施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会纪要及有关工程技术商定条款等）；
⒋国家、行业、省、市有关工程造价的规范、规则、文件；
⒌工程质量合格证明文件；
⒍市场价格信息。
四、投资控制的原则和内容
1.根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；
2.根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；
3.根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
4.投资控制的内容投资控制的内容投资控制的内容投资控制的内容
5.对工程项目总投资的分析、论证；
6.编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；
7.监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；
8.审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算；
9.在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；
10.对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；
11.审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；
12.审核各种工程付款单；
13.计算、审核各类索赔金额；
14.其他。