二、场容场貌布置
1、现场布置
按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整，在大门口设置十牌二图，场布图以及各项规章制度宣传栏。沿紫荆南路搭设职工生活区，靠近新建住宅围墙搭设办公区及食堂餐厅。设置全场监控系统，在塔吊及人货梯上部分别安装监控探头，由分控显示屏显示，总控室操作。
2、道路与场地
道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。场地平整不积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃圾集中堆放及时处理。四周围墙粉刷并书写工程名称，安装路灯照明。
三、主要文明施工措施
1、组织措施
项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。
创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立上海花园项目部全体员工良好的精神风貌。
文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。
2、管理保证措施
1）、文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件情况，严格按照建设单位提供的施工现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库。
2）、根据现场标准化施工有关规定，并将现场平面布置方案报请建设单位认可，后实行。合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。
3）、现场生产临设及施工便道总体布置时，必须同步考虑工程基地范围的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工。